Unterstützung im Bereich betriebliches Gesundheitsmanagement

„Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen!“ - Hans Christoph von Rohr, dt. Topmanagert

Gesunde Mitarbeiter als Wertschöpfung für Unternehmen

Gesunde und motivierte Mitarbeiter, die sich voll mit ihrer Arbeit identifizieren, sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Doch häufig liegt hier einiges im Argen. Der Sinn von Aufgaben wird nicht kommuniziert. Oder es mangelt an Wertschätzung seitens der Führungskräfte. Mitarbeiter klagen: „Warum müssen wir diese Schulung durchlaufen?“ Oder: „Feedback bekomme ich nur, wenn ich etwas falsch mache!“ Das wirkt sich negativ auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter aus, die dann unter psychomentalen und psychosozialen Belastungen leiden. Die Folgen: hohe Fehlzeiten oder geringes bis gar kein Engagement.

Was tun Sie für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter?

Die betriebliche Gesundheitsförderung ist eine Möglichkeit, sich für die Gesundheit der Mitarbeiter einzusetzen. Die Angebote zur Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiter sollten sich jedoch nicht ausschließlich auf die körperlichen Belange beschränken. Es gilt, umzudenken und den Arbeitsplatz als Lebensraum zu sehen. Darum zielen die Forderungen des betrieblichen Gesundheitsmanagements darauf ab, auch Angebote für die Kommunikationskultur, ein konstruktives Konfliktmanagement oder ein gesundes Betriebsklima zu fördern.

Mein Angebot:

Im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements unterstütze ich Sie gern mit meinen Angeboten aus den Bereichen Coaching und Training. Nach einer Standortbestimmung, die Schwachstellen identifiziert und Belastungen sichtbar macht, werden wir gemeinsam im Rahmen einer Entwicklungsberatung überlegen, wie wir Ressourcen und Potentiale in Ihrem Unternehmen aufdecken und (wieder) nutzbar machen. In Form von passgenauen Trainings oder Coachings etablieren wir eine maßgeschneiderte Prozessbegleitung, die die Förderung sozialer Gesundheitspotentiale zum Ziel hat.

Ihre Ergebnisse:

  • Sie senken den Krankenstand und die Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen
  • Sie verringern die Fluktuationen im Haus
  • Sie verringern den Präsentismus Ihrer Mitarbeiter
  • Sie sichern langfristig Ihr qualifiziertes Personal
  • Sie senken langfristig Ihre Lohnnebenkosten
  • Sie verbessern die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
  • Ihre Mitarbeiter sind motivierter, engagierter - damit steigen Arbeitsqualität und Kreativität
  • Sie verbessern mit diesen Maßnahmen das Betriebsklima und die Kommunikation in Ihrem Unternehmen
  • Sie bewirken eine höhere Identifikation und emotionale Bindung der Mitarbeiter an Ihr Unternehmen
  • Ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöht sich