Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter
... durch Personal Know-how nach Maß

Die Vision und das Ziel von „Lust auf Entwicklung“

Am eigenen Leib habe ich den Zusammenhang von Führung und Leistung erfahren. Ich habe alles für das Unternehmen gegeben, in dem ich arbeitete. Ich wäre für meinen Vorgesetzten durchs Feuer gegangen. Doch nach einem Vorgesetzten-Wechsel änderte sich alles! Und das nicht nur bei mir: Auch meine Kolleginnen und Kollegen leisteten nur noch Dienst nach Vorschrift und wir waren dabei nicht glücklich! Darüber hinaus war ich mir sicher: Unserem neuen Vorgesetzten ging es ähnlich.

Heute, viele Jahre später, kenne ich die Zusammenhänge zwischen Führung und Leistung und kann sie wissenschaftlich nachweisen: Es handelt sich um das Phänomen der emotionalen Bindung, die unmittelbar mit dem Engagement der Mitarbeiter in Verbindung steht.

Als Entscheider haben Sie es in der Hand

Sie, als Geschäftsführer oder Entscheider im Unternehmen, stellen die Weichen für Ihren Unternehmenserfolg - denn Sie treffen die Entscheidung, inwieweit Sie die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter entwickeln. Um die Konsequenzen Ihres Handelns zu verdeutlichen: Mitarbeiter, die eine geringe emotionale Bindung aufweisen, haben ein ambivalentes Verhältnis zu ihrer Arbeit. Sie leisten nur Dienst nach Vorschrift. Mitarbeiter, denen die emotionale Bindung völlig fehlt, resignieren. Sie kündigen innerlich. Das läuft den Interessen des Unternehmens entgegen - und kann der Auslöser für Kundenabwanderungen sein.

Ein motiviertes Team für Spitzenleistungen in Ihrem Unternehmen

Ihr Team muss qualifiziert und hochmotiviert sein. Durch Mitarbeiter, die eine hohe emotionale Bindung haben, Spitzenleistungen erbringen wollen und alles für den Erfolg geben!

Darum begleite ich Sie unter anderem bei folgenden Fragestellungen:

  • Welches sind die Bedingungen für ein engagiertes und motiviertes Arbeitsverhalten?
  • Was können Sie als Unternehmen tun, damit Ihre Mitarbeiter zufriedene Mitarbeiter sind, die mehr tun, als Dienst nach Vorschrift?
  • Wie erreichen Sie dieses Ziel?
  • Wie stimmen die ausgeübten Tätigkeiten mit den Talenten und Stärken des Mitarbeiters überein?
  • Wie geben Sie die Möglichkeit zu persönlichem Wachstum?
  • Wo stehen Ihre Mitarbeiter hinsichtlich ihres Engagements?
  • Welche Maßnahmen müssen Sie ergreifen, um die emotionale Bindung in Ihrem Haus sicherzustellen?
  • Hier setzen meine Leistungen für Sie an:

    Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation, enthüllen vorhandene Potentiale in Ihrem Unternehmen. Ich unterstütze Sie dabei, die Stärken und Talente Ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Ich stehe Ihnen in diesem Prozess als Beraterin, Coach und Trainerin zur Verfügung. Sie und ich stehen dabei im Dialog. Wir involvieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, unterstützen diese bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben, implementieren passgenau und individuell personalwirtschaftliche Instrumente, damit Sie und Ihre Mitarbeiter sich weiter entwickeln und wachsen können und so die Produktivität Ihres Unternehmens weiter steigern.

    Nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf. Ich freue mich darauf, zusammen mit Ihnen ein Stück Ihrer Unternehmenszukunft zu gestalten!



    Mögliche Themen:

  • Unterstützung Ihrer Führungskräfte und Ihrer Mitarbeiter
  • Implementieren von personalwirtschaftlichen Instrumente
  • Change Management
  • Gesundheitsmanagement
  • Outplacement-Beratung