Outplacement-Beratung

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung!“ - Antoine de Saint–Exupéry

Ist Ihr Unternehmen auch vom Personalabbau bei laufendem Betrieb betroffen?

Manchmal sind Unternehmen gezwungen, sich von Mitarbeitern zu trennen. Dieser Prozess ist in der Regel sehr schmerzhaft und einschneidend für die betroffenen Personen. Aber auch für das Unternehmen ist es nicht unerheblich, wie dieser Prozess gestaltet wird.

Personal abbauen und bleibende Mitarbeiter weiterhin motivieren

Der Personalabbau ist weniger ein Durchsetzungs- als ein Motivationsproblem für das Unternehmen - und es genügt nicht, lediglich das „Abbauziel“ zu erreichen. Denn wird die Krise bzw. der „Neuanfang“ von den verbleibenden Mitarbeitern als unfair empfunden, zeigen die „Überlebenden“ häufig Symptome, wie Antriebsarmut, Pessimismus, mangelnde Initiative oder Resignation. Wirtschaftlich ist dies für Ihr Unternehmen ein enormer Schaden.

Als eine „menschlich anständige“ Vorgehensweise empfinden es die Mitarbeiter hingegen, wenn neben einer offenen und ehrlichen Kommunikation die ausscheidenden Kolleginnen und Kollegen in dieser Situation nicht allein gelassen werden. Z.B. kann ihnen angeboten werden, dass der Prozess der beruflichen und persönlichen Neuorientierung professionell begleitet wird.

Mein Angebot:

Ich entwickele gern ein umfassendes Konzept mit Ihnen, wie Sie diesen Prozess erfolgreich gestalten. Dabei reflektieren wir, wie Sie transparent, nachvollziehbar und fair handeln können.

Ihre Ergebnisse:

Für das Unternehmen bedeutet dies u. a.:

  • Kostenintensive Gerichtsprozesse von ausscheidenden Mitarbeitern bleiben aus
  • Die verbleibenden Mitarbeiter erkennen, dass sich das Unternehmen seiner sozialen und ethischen Verantwortung stellt
  • Dies zahlt sich hinsichtlich ihres Engagements für das Unternehmen positiv aus
  • Führungskräfte erhalten professionelle Unterstützung in dieser schwierigen Zeit
  • Das positive Image des Unternehmens wird bewahrt


    • Für die zu entlassenen Mitarbeiter bedeutet dies:

  • Ich unterstütze sie dabei, ihr Berufsleben neu zu definieren
  • Sie nutzen die Krise als Chance
  • Ich entwickele mit ihnen auf der Basis ihrer Stärken, Fähigkeiten und Erfahrungen neue, tragfähige Visionen für ihren weiteren Berufsweg
  • Ich begleite sie mit Rat und Tat dabei, diese Visionen mit Erfolg umzusetzen.


    • ... alle Beteiligten profitieren von dieser Win-win-Lösung!