Konflikten - den Wind aus den Segeln nehmen!
„Wenn es nur eine Wahrheit gäbe, könnte man nicht hundert Bilder über dasselbe Thema malen!“ - Pablo Picasso
Tiefdruckgebiet „Konflikte am Arbeitsplatz“
Gegensätzliche Auffassungen gehören zum Leben. Sie entstehen, weil die Menschen unterschiedlich wahr-nehmen, diese Wahrnehmung individuell bewerten und dann für die allein gültige Perspektive halten. Das wirkt sich besonders auf den betrieblichen Kontext aus: Dort müssen wir mit fachfremden Kollegen kooperieren, Teams werden aufgelöst und neu zusammengesetzt, Vorgesetzte ausgewechselt, Unternehmen fusioniert... und jeder hat seine ureigene Meinung. Missverständnisse sind also vorprogrammiert. Konflikte entstehen.
Diesen „Tiefdruckgebieten“ weichen wir aus, wenn es möglich ist - und suchen uns einen anderen Kurs. Verdrängen, umdeuten, harmonisieren, andere beschuldigen und die negativen Gefühle unter dem Deckel halten: Das sind angewendete Ausweichmanöver, um sich dem „Tiefdruckgebiet Konflikt“ nicht zu stellen. Darum ist das Betriebsklima häufig von Spannungen gekennzeichnet. Leistungsabfall, hoher Krankenstand und Kontaktvermeidung können mögliche Folgen sein. Denn wer geht unter diesen Umständen schon gern zur Arbeit?
Nehmen Sie Konflikte als Chance wahr?
Wie gelingt es Ihnen, statt dem Konflikt auszuweichen, einen Kurs zu finden, der Sie sicher durch den Konflikt führt? Welche Wirkungszusammenhänge müssen Sie beachten, um den Wind aus den Segeln zu nehmen? Können Sie Konflikte auch als Chance sehen?
Mein Angebot:
Gemeinsam werden wir Ihre Landkarte, im Zusammenhang mit Ihrer Lebensgeschichte, nachzeichnen und Ihre Einstellungen, Erfahrungen, Widerstände und Ängste in Konflikten kennen lernen, verstehen und bearbeiten. Dabei werden wir sicherlich auch Konflikterfahrungen aus Ihrer Vergangenheit aufspüren, die Sie unbewusst noch heute behindern. Wir integrieren neue Einstellungen und Verhaltensweisen.
Ihre Ergebnisse:
Hinweis: Ich empfehle Ihnen für eine effiziente Konfliktbearbeitung, sich neben den
persönlichen Erkenntnissen über das eigene bewusste und unbewusste Verhalten, in
einem zweiten Schritt, die Methoden der Konfliktbearbeitung anzueignen.