Teamcoaching - Prozessbegleitung
„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile!“ - Aristoteles
Teams
Aufgrund von Umstrukturierungen werden neue Teams gebildet, die sich zunächst einmal finden müssen. Aus bestehenden Teams kommen Äußerungen, wie diese: „Wir sind kein Team! Wir haben Konflikte! Unser Klima ist angespannt, aber wir können es nicht so genau greifen!“ Veränderungen, Komplexität, Druck, Konflikte, Widerstände, Vertrauensverluste, Ärgernisse und schlechte Stimmung: Manches Team leidet unter den Zeichen der Zeit!
Was braucht es, um aus Ihren Teams starke Einheiten zu formen?
Wo können Sie ansetzen? Was können Sie tun, um das Blatt wieder zu wenden? Um die einzelnen Teammitglieder zu einem motivierten Hochleistungsteam zu formen? Die Voraussetzung, um die Arbeitsfähigkeit und die Motivation der Einzelnen im Team wieder zu beleben oder zu erhalten, sind eine reibungslose Kommunikation und ein gutes Verständnis füreinander. Teamcoaching setzt beim gesamten Team an, denn alle Teammitglieder sind am Problemlösungsprozess beteiligt. Die Kompetenz des gesamten Teams wird genutzt und die gemeinsam erarbeiteten Lösungen werden so von allen mitgetragen.
Mein Angebot:
Ich unterstütze diesen Prozess, indem ich für ein konstruktives Miteinander sorge, Feedback aus einem externen Blickwinkel gebe und Übungen einsetzte, bei denen es dem Team gelingt, aus der „Vogelperspektive“ das individuelle Handeln zu reflektieren und so die eigenen Denk- und Verhaltensmuster zu überprüfen und zu erweitern. Teamcoaching hat darüber hinaus den Vorteil, dass die Führungskraft in den Prozess integriert ist und sich dadurch freier und ohne Verantwortung für die Moderation einbringen und mitwirken kann.
Ihre Ergebnisse:
Hinweis: Bitte schauen Sie auch ergänzend bei dem erlebnisorientierten Seminar "Spiegelbilder".